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汽车帝国--本田BP管理方略书籍详细信息

  • ISBN:9787800909054
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2002-01
  • 页数:339
  • 价格:19.00
  • 纸张:暂无纸张
  • 装帧:暂无装帧
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
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内容简介:

本田公司80%的零部件是从近千家遍布于世界各地的零件供应商手中购买来的,为了保证大大小小的供应商生产的零部件的质量,改善与供应商的伙伴关系,确保供应商的所有生产线能够高效率地运转,BP计划应运而生,其目标是取得五个战略性的提高。本田公司先后在其120多个主要零部件供应商企业中,成功地制定并推行了BP管理计划,为本田汽车公司建立了坚强有力的零部件供应商系统。


书籍目录:

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作者介绍:

大卫·尼尔森,本田汽车美国公司董事副总裁,BP管理方案的主要制订者和推行者。

里克·马尤,美国本田公司老员工,BP计划奖励方案设计、实施者。

帕特里西·E·穆迪,生产管理顾问,《目标》杂志编辑,美国制造商出口协会记者。


出版社信息:

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其它内容:

书籍介绍

本田公司80%的零部件是从近千家遍布于世界各地的零件供应商手中购买来的,为了保证大大小小的供应商生产的零部件的质量,改善与供应商的伙伴关系,确保供应商的所有生产线能够高效率地运转,BP计划应运而生,其目标是取得五个战略性的提高。本田公司先后在其120多个主要零部件供应商企业中,成功地制定并推行了BP管理计划,为本田汽车公司建立了坚强有力的零部件供应商系统。


书籍真实打分

  • 故事情节:3分

  • 人物塑造:7分

  • 主题深度:7分

  • 文字风格:8分

  • 语言运用:9分

  • 文笔流畅:8分

  • 思想传递:6分

  • 知识深度:7分

  • 知识广度:3分

  • 实用性:4分

  • 章节划分:7分

  • 结构布局:5分

  • 新颖与独特:3分

  • 情感共鸣:6分

  • 引人入胜:8分

  • 现实相关:8分

  • 沉浸感:4分

  • 事实准确性:6分

  • 文化贡献:4分


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