危险的游戏：企业并购失败的文化深层分析 fb2 免费 lrf 下载 kindle azw3 pdf 阿里云

高发生率、高死亡率、低成功率是世界资本市场公司并购中的普遍现象。作者运用自身的经历和田野调查的丰富案例，综合经济学、管理学、心理学学科，运用当代人类学的跨文化理论和事件分析方法．深入剖析了公司并购中作为深层隐性要素的文化心理行为，提出了整合公司文化、提高公司并购成功率的路径和方法，充分体现了经济人类学参与时代变革的强烈冲动和愿望。

总序

章　绪论

　节　理论基础：文化的市场价值与剩数效应

　第二节　既有的研究。

　第三节　研究目的和意义

　第四节　研究方法、对象和不足

　第五节　有关概念与范畴的说明

第二章　企业文化和并购综合症

　节　文化休克和心理失调

　第二节　组织冲突和派系清洗

　第三节　文化冲突和并购综合症

第三章　文化冲突和企业核心竞争力

　节　文化冲突的阶段划分和特征

　第二节　影响文化冲突的因素

　第三节　文化冲突和企业核心竞争力

第四章　文化同化：模式的选择

　节　文化整合的内容和模式

　第二节　文化同化：类型和条件

　第三节　企业文化同化方式整合企业存在的风险

　第四节　正确认识和使用文化同化模式

　第五节　因地制宜选择文化整合模式

第五章　英雄之旅：文化整合的路径

　节　并购流程和文化整合

　第二节　文化整合的时机和速度

　第三节　企业文化的边界：路径的选择

　第四节　并购价值的创造与文化整合

第六章　结论

附录　61家民营企业并购案基本情况表

参考文献

后记

李安民，男，湖南长沙人，1965年生，中国社会科学院金融学博士后，中山大学法学博士。从事金融证券工作16年，曾任湛江证券有限公司总裁．汉唐证券公司副总裁、中天基金管理有限公司（筹）总经理，广州科技信托投资公司副总裁、联华国际信托投资公司总裁特别助理，亲自主持

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书籍介绍

危险的游戏：企业并购失败的文化深层分析，ISBN：9787500460046，作者：李安民 编著